Zitate für Manager

Es ist eine Ironie, dass Manager und Wissenschaftler praktisch noch nichts über das Wesen der Führung wissen, also darüber, warum manche Menschen folgen und andere führen. Führung bleibt ein mysteriöses Phänomen.

(Henry Mintzberg)

Wie Sie für Ihr Unternehmen effektiv die geeigneten Auszubildenden rekrutieren

Azubimarketing für kleine und mittlere Unternehmen

Auch im vergangenen Jahr haben wieder viele Auszubildende einen Ausbildungsplatz und die Unternehmen viele neue Mitarbeiter gewonnen. Dennoch sind in zahlreichen Firmen wiederum viele Ausbildungsplätze leer geblieben: So waren beispielsweise im vorvergangenen Jahr ca 43.500 Ausbildungsplätze unbesetzt nach rund 41.000 im Jahr 2015. Gründe für diese Entwicklung lassen sich nicht konkret bestimmen. So wird von den betroffenen Unternehmen – oft kleine Unternehmen im ländlichen Raum – häufig als Erklärung auf die steigende Zahl von Studenten verwiesen. Weiterlesen

Wussten Sie, dass Sie mit Ihrer Aura tief in Ihren Körper schauen und körperliche und psychische Hindernisse auflösen können?

Die Aura und ihr Aufbau

Die Aura – ein geheimnisvolles Energiegebilde, das keinerlei wissenschaftliche Bestätigung erfahren hat. So wird die Aura von denjenigen beschrieben, die sich damit befassen und teilweise deren Existenz vehement vertreten. Zahlreiche Menschen sind davon überzeugt, dass es so etwas wie einen unsichtbaren Körper – oder auch mehrere – geben muss. In der verbreitetsten Lehre besteht die Aura des Menschen aus 4 Schichten, dem Ätherkörper, dem Emotionalkörper, dem Mentalkörper und dem Kausalkörper, die zusammen mit dem physischen Körper die Gesamtheit Mensch formen. In den Energiekörper eingebettet liegen die Chakren, die den Energiekörper nach Vorstellung aus der indischen Tradition des Tantra oder Yoga mit Energie versorgen. Weiterlesen

Wie funktioniert eine energetische Unternehmensberatung? Die Alternative zum klassischen Consulting…

Unternehmen, die vor Veränderungen stehen, nehmen häufig die Dienste von klassischen Consultingfirmen in Anspruch. Durch die Messung und Analyse quantitativer Daten wird versucht, die anstehenden Herausforderungen zu lenken oder die richtigen Strategien abzuleiten. Viele Veränderungen sind bereits innerhalb des Unternehmens bekannt, so dass eine Integration neuer Prozesse strukturell unproblematisch ist. Qualitative Faktoren bleiben jedoch unberücksichtigt. Kleine und mittelgroße Unternehmen scheuen jedoch häufig die immensen Kosten, die mit diesem Schritt entstehen. Als alternativer Weg kann für diese Firmen die energetische Unternehmensberatung die Möglichkeit sein, wirtschaftliche Probleme zu vermeiden.

Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung

Der Ansatz ist im Vergleich zum herkömmlichen Weg ein komplett anderer. Bei der energetischen Unternehmensberatung wird mit Resonanzen gearbeitet. Die energetische Verknüpfung von Ursache und Wirkung macht es unnötig, die Wirkungen, also die quantitativ messbaren Ergebnisse, zu kurieren. In vielen Fällen besteht zwischen den Ursachen und den Auswirkungen noch nicht einmal ein unmittelbar erkennbarer Zusammenhang im Sinne einer ähnlichen Sachbezogenheit oder Thematik. Die Auswirkung „verminderte Produktivität“ beispielsweise hängt nicht unbedingt ursächlich damit zusammen, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens tatsächlich weniger leistungsfähig geworden sind. Häufig stehen als Ursachen unbewusste Rivalitäten zwischen den Führungskräften oder zwischen ganzen Abteilungen. Die energetisch so belastete Atmosphäre bewirkt eine energetische Resonanz. Die konkrete Auswirkung der Resonanz im Sinne einer vorhersagbaren Reaktion ist unmöglich. Vielmehr wird die Reaktion eine ähnliche „Schwingung“ aufweisen wie die Ursache.

Lösungen

Feinstoffliche Verfahren, wie z.B. radionische Analysen, erlauben eine umfassende Analyse des gesamten Unternehmens. Da kein Unternehmen mit einem anderen Unternehmen energetisch vergleichbar ist (andere Menschen, anderer Standort, etc.) können die strengen quantitativen Annahmen für die Beratung niemals erfüllt werden. Im Rahmen der Analyse tauchen im Idealfall „100%-Treffer“ auf, die den wahren, wenn auch noch unbewusst im Unternehmen vorhandenen Ursachen entsprechen. In der Praxis ist häufig eine Vielzahl von ähnlichen Ursachen „messbar“.
Auf dieser Basis kann eine Lösungsstrategie entwickelt werden, die durch energetische Methoden unterstützt werden können. Allerding sind diese „Messergebnisse“ immer nur ein Aspekt einer Lösung. Betrachtet man das Unterehmen erneut, so werden sich neue Aspekte ergeben. Der Spezialist kann aus diesen Fragementen ein komplettes Bild in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen erzeugen und Strategien ableiten.

Der Vorteil energetischer Methoden ist, dass im Normalfall keinerlei Eingriff in laufende Geschäftsabläufe vorgenommen werden muss. Veränderungen werden harmonisch wahrgenommen und ergeben sich dann meistens als logische Konsequenz, die unproblematisch umgesetzt wird.

Weitere Anwendungen der energetischen Unternehmensberatung umfassen die Auswahl von energetisch geeigneten Zeitpunkten für Geschäftsprozesse. Finden beispielsweise Vertragsverhandlungen, Geschäftserweiterungen oder Neueröffnungen aus energetischer Sicht zu einem falschen Zeitpunkt statt, so kann unter Umständen das gesamte Projekt gefährdet werden. Die Folgen können von geschäftlichen Hindernissen, Untreue durch Geschäftspartner oder Mitarbeiter bis hin zum Totalverlust des Unternehmens führen. Auch hier gilt: Eine frühzeitige Erkennung der energetischen Qualitäten kann einem drohenden Unheil vorbeugen.
Selbstverständlich lassen sich auch bei der Personalpolitik energetische Faktoren berücksichtigen. Personalselektion erfordert heute mehr als nur das Vergleichen der erworbenen Qualifikationen mit dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle. Soft skills und unbewusste emotionale Intelligenz bestimmen in vergleichbarem Ausmaß über den Erfolg der personellen Maßnahme.
Für Existenzgründer bietet der energetische Ansatz für die Entwicklung von geeigneten Unternehmenslogos eine zusätzliche Komponente für dauerhaften Unternehmenserfolg. Hier spiet unter anderem auch das assoziative Denken, mit welchem die zukünftigen Kunden ein Unternehmen wahrnehmen, eine herausragende Rolle.

Sollten Sie mit Ihrem Unternehmen anstehende Herausforderungen auf unkonventionellem Wege lösen wollen oder eine Neugründung, einen Relaunch oder eine geschäftliche Erweiterung vornehmen, dann nutzen Sie bitte unsere Kontaktmöglichkeit im Impressum und vereinbaren Sie mit uns einen unverbindlichen Termin. Wir sind telefonisch unter +49 (89) 26211490 oder – einfacher und schneller – mittels des Kontaktformulars zu erreichen.

Das Unternehmen Acht Zeichen

Im Unternehmensbereich bieten wir Lösungen zu Bereichen wie Personalauswahl, Potentialanalysen von Bewerbern, Fach- und Führungskräften, Marketing und Vertriebsunterstützung sowie der Datumsauswahl. Zusammen mit geeigneten Partnern aus unserem Netzwerk, die bei Bedarf hinzugezogen werden, können sehr schnell greifbare Ergebnisse erzielt werden. In vielen Fällen erfolgt die Beratung nur in wenigen Vor-Ort-Terminen, so dass der laufende Geschäftsbetrieb und die individuelle Freiheit so gering wie möglich beeinträchtigt werden.

Empfehlenswert finden wir die Idee des Think Content!: Content-Strategie, Content-Marketing, Texten fürs Web aus dem Galileo Computing Verlag.

Lösungen im Privatbereich

Privatpersonen finden bei Acht Zeichen Unterstützung, wenn es um Fragen wie Partnerschaft, Berufswahl oder ganz einfach um die Kenntnis der eigenen Stärken und Schwächen geht. Auch in diesem Bereich stehen viele nützliche energetische Methoden zur Verfügung, um hinderliche Muster zu lösen, die eigenen Stärken zu fördern oder sich eine Hilfe für anstehende Entscheidungen zu holen.