Schlagwort: Geschäftserweiterung

Die Wahl des richtigen Zeitpunkts für geschäftliche Entscheidungen

Viele Unternehmen planen Ihre geschäftlichen Aktivitäten rein nur nach dem Aspekt der optimalen zeitlichen Kapazitätsauslastung. Ein Meeting jagt das nächste, und so weiter. Oftmals bringen viele Meetings aber keinen messbaren Mehr-Nutzen. Warum ist das so? Sind die Meetings in den Unternehmen so ineffektiv organisiert? Nein...

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Wie funktioniert eine energetische Unternehmensberatung? Die Alternative zum klassischen Consulting…

Unternehmen, die vor Veränderungen stehen, nehmen häufig die Dienste von klassischen Consultingfirmen in Anspruch. Durch die Messung und Analyse quantitativer Daten wird versucht, die anstehenden Herausforderungen zu lenken oder die richtigen Strategien abzuleiten. Viele Veränderungen sind bereits innerhalb des Unternehmens bekannt, so dass eine Integration neuer Prozesse strukturell unproblematisch ist. Qualitative Faktoren bleiben jedoch unberücksichtigt. Kleine und mittelgroße Unternehmen scheuen jedoch häufig die immensen Kosten, die

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